总承包管理费怎么计取

总承包管理费的计取方法通常有以下几种：

百分比法

按照工程合同金额的一定比例收取管理费，通常在3%到10%之间，具体比例根据工程的复杂程度、风险程度、工期等因素而定。

固定金额法

按照合同约定的固定金额收取管理费，不受工程合同金额的影响。

成本加酬金法

按照总承包商实际发生的管理成本和一定比例的酬金进行计算，酬金一般是按照工程合同金额的一定比例确定。

按分包工程估算造价的百分比法

招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5%计算。

招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3~5%计算。

按材料价值的百分比法

招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的1%计算。

综合法

总包管理费可以是现场协调和竣工验收资料整理工作的代价，总包商可按2~4%比例计算（建设方分包部分的造价）向建设方计取。

总包服务费

总包收取分包单位的管理费按照合同总价的5%进行计算。

建议

在实际项目中，总承包管理费的计取应综合考虑工程规模、合同金额、工程复杂度、风险程度、工期等因素，并与合同双方充分协商确定。不同的工程项目和不同的市场行情可能导致不同的计取标准，因此在实际操作中需要灵活应用上述方法，并在合同中明确约定。